GESTION DE CRISE SANITAIRE 🦠

🔎 DIAGNOSTIC TERRITORIAL : 

« La CPTS doit pouvoir apporter une réponse en cas de crise sanitaire grave au travers de la mise en oeuvre d’un plan d’action. Le plan devra être rédigé par les professionnels de la CPTS Nord Velay Forez, à partir d’un plan élaboré au niveau national. Puis il devra être mis à jour annuellement.
Il doit préciser les modalités de coordination entre acteurs de santé du territoire et de diffusion des informations.
Il existe 5 typologies de crises sanitaires :
- Prise en charge de malades (notamment personnes âgées) : épidémie saisonnière, canicule, grand froid, pollution
- Prise en charge des patients atteints par un agent infectieux émergent (coronavirus, fièvre hémorragique virale, etc.)
- Prise en charge de patients atteints par un agent NRC (accidents ou attentats nucléaires, radiologiques ou chimiques)
- Altération de l’offre de soins (pénurie de médicaments, difficulté de circulation liées à la neige, inondations, cyclone, etc.)
- Prise en charge de blessés somatiques ou psychiques (attentats, incendie, explosions, émeutes, etc.)
Cette mission devra être démarrée au plus tard six mois après la signature du contrat par la communauté professionnelle, sous réserve de la mise à disposition de la trame nationale du plan d’action. »

🎯 OBJECTIF GÉNÉRAL : 

Répondre aux différentes crises sanitaires de par son organisation et sa capacité à mobiliser les professionnels

🎯💡 OBJECTIFS SPÉCIFIQUES  : 

  • SchĂ©ma d’alerte qui dĂ©termine pour l’ensemble des acteurs les Ă©tapes essentielles de transmission des informations (logigramme)
  • Cellule de crise avec les acteurs responsables sur le territoire
  • Fiches missions pour identifier le rĂ´le opĂ©rationnel des intervenants rĂ©fĂ©rents de l’organisation encas de crise
  • Fiches outils pour la traçabilitĂ© des informations et le reporting

🎬 ACTIONS MISES EN PLACE : 

          Afin de pouvoir Ă©crire un plan correspondant aux besoins du territoire, un retour d’expĂ©rience (RETEX), sur les diffĂ©rents dispositifs Covid-19, a Ă©tĂ© mis en place sur le territoire de la CPTS. (retour sur les actions rĂ©alisĂ©es durant la pĂ©riode COVID,  cartographie des acteurs et des dispositifs organisationnels, …). Des entretiens individuels et/ou collectifs ont Ă©galement Ă©tĂ© faits afin de faire remonter les retours d'expĂ©rience. 

          Fin janvier 2023, ce RETEX, a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© aux diffĂ©rents acteurs du territoire qui ont Ă©tĂ© impliquĂ©s dans les dispositifs Covid.Il a permis d'Ă©tablir une synthèse qui a mis en valeur le tableau des points forts et des difficultĂ©s rencontrĂ©s. 

          Ă€ la suite de cette prĂ©sentation, un groupe de travail a Ă©tĂ© créé afin d’élaborer un plan de gestion de crise sanitaire.

          Depuis mars 2023, des rĂ©unions de manière rĂ©gulière ont eu lieu avec le groupe de travail afin de constituer des fiches rĂ©flexes propres au territoire de la CPTS Nord Velay Forez. Dans un second temps, de mai Ă  juin 2023, la coordinatrice ainsi que la bĂ©nĂ©vole Croix-Rouge ont travaillĂ© sur la mĂ©thodologie et le dĂ©roulĂ© de ce plan de gestion crise

          Sur l'Ă©tĂ© 2023, la coordinatrice a pu rĂ©diger l'intĂ©gralitĂ© du plan de gestion de crise. Ce dernier a Ă©tĂ© envoyĂ© en relecture Ă  l'ARS en septembre 2023. 

          Une simulation sur table de ce plan de gestion de crise a eu lieu en octobre 2023, il a pour but de tester le dĂ©clenchement de l’alerte, la mobilisation du bureau et l’organisation du COPIL. 

          Le 30 juin 2024, le plan de gestion de crise a Ă©tĂ© dĂ©posĂ© auprès de l'Agence RĂ©gionale de SantĂ© (ARS).

          En 2025, la CPTS actualise son plan de gestion de crise afin de l’adapter aux Ă©volutions du territoire et des besoins. Une nouvelle simulation a eu lieu fin octobre 2025 avec pour objectif de tester non pas l'alerte mais de se placer directement en phase opĂ©rationnelle, en rĂ©unissant la cellule de crise et en mobilisant les acteurs de santĂ©, les institutions et les partenaires territoriaux. 

          Pour 2026, comme chaque annĂ©e depuis la mise en place du plan de gestion de crise, la CPTS poursuivra ses actions : actualisation du plan, organisation d’une simulation sur le territoire et proposition de formations pour renforcer les compĂ©tences des professionnels de santĂ© et des usagers.

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